陪伴你從釐清自身優勢，
並找到市場溢價機會點
並建立起個人的商業模式。
6 年橫跨 B2C 高單價訂閱、B2B 企業內訓與顧問服務產業。商業思維學院 PM 實戰 × 專案管理雙金色證書 + MVP 榮譽、和泰 MaaS 黑客松 223 隊中前 20 強。能以結構化框架拆解商業問題。
職游主力漏斗轉換率 10–15% 提升；商業思維學院 3 個月內 60% 平台用戶移轉、單場說明會 1,200 人報名；百瀚官網 60× SEO 流量成長、27 間全台門市 OMO 整合追蹤。
以 n8n × Apps Script × LLM 建置端到端自動化，在職游取代每日 2–3 小時人工 ops（報表 / CRM 同步 / 跨平台追蹤）。把商業流程直接寫成可執行工具。
最好的商業合作、發展，往往是在輕鬆場域及交流對話中發生的，而不是在 KPI 會議裡壓出來的，這裡的氛圍適合做「實驗」，而實驗正是個人工作者最需要的。
CollaPlay 解決的是同儕 × 實驗 × 流量這三件個人工作者最缺的事。
個人工作者＋斜槓身份，能同時戴上講師、被服務者、社群同儕三頂帽子。
來自商業教育 × 三支柱訓練。幫同儕把零散靈感變成可規模化的服務。
以自動化工具、AI 協助把行政雜事從「時間黑洞」壓縮成「十分鐘的事」。
來自教學經驗。不做一次性爆炸，做從 A 到 B 的漸進旅程。
CollaPlay 社群中有許多想法、跨域學習，但還沒發展出穩定商業結構的一群人：
不知道可以做什麼，說不清楚賣給誰、為什麼非我不可。服
8 成時間花在行政、回訊息、排行程、做素材，真正產出核心價值的時間不到 2 成。
發文沒策略、發了沒流量、沒流量就放棄，看不懂數據、建不出內容資產，無法把「被看見」轉換成「被信任」。
AI 把個人能力邊界放大了十倍，
但沒有商業結構的個人，
會被這波放得更無方向。
不是四場單點課，是從「有想法的個人」到「有系統的個人事業」的一條路徑。
定位診斷、能量盤點、價值主張成型。
市場缺口、可規模化服務包、定價錨點。
敘事骨幹、內容資產、觸及漏斗。
工具鏈、SOP、AI 輔助的個人營運系統。
對應旅程：釐清現況 + 找機會點。可獲得：一張個人定位畫布 + 三個可測試的服務包雛形。
對應旅程：對應個人行銷。可獲得：個人敘事骨幹 + 三篇內容原型 + 漏斗節點圖。
對應旅程：自動化學習。現場帶筆電、導入至少一套自動化流程（AI 回覆 / 自動排程 / CRM）。
職涯路途上的情緒調整，了解認識目前自己的狀況，及對應的排解方式。
帶筆電來，一起解自己的自動化小問題。
邀請曾參與學員，一同分享目前的發展現況。
每月固定 2–3 個免費 30 分鐘名額給同駐園夥伴，幫看定位、找自動化機會。
與身心靈講師合辦「狀態 × 營運」雙場；與創作型講師做「個人品牌素材資產化」；與教練合作「教練事業自動化」深度營。
我用過的自動化模板、行銷素材框架、商業模型圖，整理成「駐園夥伴專屬資源庫」，免費提供使用。
期望能吸引，
未來會跟 CollaPlay
一起長出來的人。